服装业发展方向:信息化与产业链集成创新

在服装行业里面,从工业链角度来看,产业链特别长,资金链也很长,另外它的价值链也特别多。若干个链条贯穿,事实上就是信息化。在我们现代社会里面,通过信息化把这样一系列产业链的要素或者说是分支的链条,很好的连接在一起,通过集成创新变成一个产业网络或者价值网络,是我们以后服装业发展的方向之一。
在服装行业新的发展阶段,无论是产业转型升级的趋向,还是生产和市场要素,都发生了重大变化。
 
    在这样一种背景之下,对于服装行业中的企业,都提出一个新的问题:如何利用各自的优势扬长避短,整合产业上下游,占领行业高地,由服装大国向服装强国转变?
 
    信息化改变行业发展
 
    从行业发展规律来看,以消费者为导向是必然趋势。如何满足和创造消费者的消费的欲望,与整个产业各个环节的互动?信息化就是一个非常有效的工具。通过信息化和产业链集成创新,对于企业真正做到快速反应和快速上升是非常重要的。
 
    中国社会科学院信息化研究中心《互联网周刊》主编姜奇平谈到:“信息化建设整个趋势是什么?我认为不再是技术,而是技术和商业的结合。也就说在技术上如何创造让复杂化和占领价值高地的成本更低。要让商业上的产业集群,价值网络状态能够降低整个产业链成本,获得高附加值。”
 
    姜奇平还谈到,互联网经济往前走,整个潮流和趋势是“产业链+价值链”形成价值网络,变成一个平行结构。产业链上游、中下游等各个环节都有价值链,对于现在常规的进一步外包的方式,以及网络价值链、产业链,在2.0时代都将面临挑战。
 
    姜奇平还认为:“现在目标模式发生变化,要从做大做强这样一种标准变成做活。做活就是降低复杂化成本,越复杂越经济。复杂和差异在通常情况下,成本是递增状态。有了信息化以后,固定资产可复制,就可以做到递减,进入到越复杂越多样化、越复杂越时尚阶段。这方面的典型是苹果模式。”
 
    他还谈到,以中小企业为主的服装企业需要克服小企业的大企业病。要了解,用户需求变了企业也要变,越复杂成本越要降低,使整个产业链企业集体模仿生化,这是中国服装业整体的目标和方向。他认为,信息化和目标企业集成创新有密切关系。
 
    北京邮电大学经济管理学院副教授张永泽在谈到管理化系统时说:“管理系统就本意而言,应该包括理念、方法、策略、支撑技术平台、支撑信息平台构成一个集合体,构成管理系统。而快速决策执行,快速反应、快速响应对于服装行业来说本身就是一个有趣的话题。”
 
    他说道,服装快速反应管理系统有很多,归纳一下大体就是几个方面:快速的开发能力、敏捷的生产制造力、优质的供应链管理能力以及高效快速销售能力。这四个方面是相互依存的。应该是建立由市场策划、设计师、板师、面料采购经理、销售经理引导的的管理系统。


Copyright © 2014-2017 洛阳铭诚服装厂 版权所有 声明:网站部分图片以及产品信息仅供参考,本站非经营性网站,如有侵权请联系删除。

 

18637967706

一键拨打服务电话

公寓床 监控台 洛阳工作服 公寓床 南宁容声冰箱售后维修 耐磨陶瓷复合管 洛阳不锈钢水箱 陶瓷复合管 psp管 psp 洛阳月嫂 三相泡沫